打赢疫情阻击战，打响订单保卫战。从2月10日开始，在做好“消毒、戴口罩、测体温”上班前三部曲，在疫情防控上下足了细功夫后，公司各生产单位有序复工。瓦轴人在行动，处处可见奋斗的身影，正用自己的努力实现生产经营与疫情防控双赢。

    风电轴承公司订单正在增长中，生产压力特别大。公司做细疫情防控各项工作，特别是对返岗人员进行层层筛查，确保身体状况万无一失。“由于部分物流能力瘫痪，严重影响了采购和销售发货工作。公司依据原材料到厂进度对作业计划进行了紧急调整，使生产科学有序进行。”据副总经理赵铭介绍，公司研发、工艺、质量部门采用电话、网络等形式办公，确保各项工作不停滞，保障客户产品研发进度与生产制造正常运行无缝衔接。市场营销部与客户随时沟通协调，密切跟踪客户的需求情况，使客户与瓦轴信息对称，避免货物积压、订单注销等潜在风险。

    “这段时间，我们产线订单压力巨大。”风电轴承公司Z2产线机组长齐彦山说，“在复工期间，我们减少员工聚集，早会改成了微信传达，食堂集体吃饭改成了专人配送到机台。大家的工作热情高涨，能返岗的一线人员都主动抢着加班，抢回空岗人员的工作量。”

    提前对员工情况进行准确摸底，制定复工复产方案并在微信群中宣贯，购置配备测温仪、酒精、消毒液、口罩等防护用品，做足疫情防控功课后，高端汽车轴承公司辽阳分公司各条生产线全面开动起来。分公司2月份订单比去年同期增长了20%以上，产品均为出口欧美和亚太地区知名汽车制造商。制造经理韩富群介绍说：“我们实行三班倒作业，采取多种方式提高效率，比如压缩生产交接班时间，进行生产线各工序节拍分析，找出瓶颈工序实施改善活动，提高产品班出产量，鼓励、引导和培养操作者一人多线、一人多能，通过个人自荐、车间考评的方式，实行包线、包产、包薪等精干小团队创新管理模式，全力确保出口订单的按期交付。”

    产品质量是出口汽车轴承项目的生命线。分公司L5产线内圈操作者刘博文这几天一直加班延点忙着赶制产品，细心加工每件产品：“在疫情面前，我们要保持好心态，积极做好防控的同时，正视困难，在抓好质量的基础上必保产量，不能让一套产品、一个订单掉队。

    这几天，精密传动轴承公司生产部部长张大伟、准备主管何增、安全员王世超等人每天早早站在门口，检查上班人员的防护状态，为员工发口罩、测体温等。“2月份对我们来说是一个考验，主要表现在订单的增长、新产品的增多。针对订单数、产品规格，我们在时间上进行了分析，制定了合理的生产计划，并针对客户的特殊要求制定了严格的技术质量专项控制计划。”公司工程部部长王峰介绍说，在人员严重不足的情况下，公司提前做好各项生产准备，确保加工顺利，保质保量按时完成订单。

    班组长季宝礼带着口罩正在加工一批出口德国轴承。“这批轴承客户要求很严格，加工精度高，订单时间紧，我必须仔细加工。”下班时间到了，季宝礼还在机床上认真操作，“我还能再多加工几套轴承。满足客户需求，保证质量数量，按时交货，是我们必须做到的。”

    2月份，精密轴承分公司市场订单有所增长，重点产品18种，新产品6种。其中，8种规格高铁轴承、某规格P4级进口替代轴承都是重中之重。“为确保打赢疫情防控阻击战，努力完成2月份生产任务，我们针对客户急需的重点产品调整生产计划，快速组织出产。市场急需的泵类配套轴承等多规格产品已顺利出产。”据分公司总经理庞伟介绍，2月份机床类轴承订单约增长了60%，装配难度大，装配工序女工克服困难，保质保量完成了装配任务。

    作为一名共产党员，班组长潘吉录每天早来晚走，提前做好消毒、检测体温等工作，督促班组成员佩戴口罩、按时洗手。作为多面手操作者，高铁轴承外沟滚道加工难度大，潘吉录凭借积累的加工经验，细心观察砂轮花，及时调整机床，保证了每件产品的加工质量。“作为党员，我理应多干点儿。”潘吉录说现在每天过得很充实。

    战疫、复工，一个都不能松劲，一个都不能掉队。（图片 韩富群 赵铭 刘雨金 孙海英提供）

信息来源：瓦轴集团