SKF进口轴承惠及许多制造商和使用者，这家公司也是其中的受益者之一。Victorias Milling Company（VMC）公司从1919年起从事制糖业务，作为菲律宾最大的精制糖生产商，VMC是该领域的先锋。但公司于1997年陷入困境，股票暂停交易。VMC随后实施了企业复兴计划，并于2000年推出债务重组协议。 

    2015年，菲律宾制糖业将面临严峻挑战。由于进口糖关税将从现在的18%下降到5%，制糖厂不得不与获补贴的国外制糖厂商竞争。由于制糖厂的产品或副产品有多个替代市场，制糖厂商正日益转向甘蔗乙醇的生产，并且利用糖蜜制造可生物降解的塑料。Lozada说，他曾工作过的一家制糖厂每年都要例行更换主齿轮箱轴承。“当我问道：‘你怎么知道必须更换那个轴承？’，他们回答说，这是标准操作。于是我们开始与SKF合作进行状态监测，令我吃惊的是，在5年时间里我们都无需更换主齿轮箱轴承。”Lozada指出，要保持业内龙头地位绝非易事，VMC的全天候运作使员工和设备都付出了代价。然而，相较于竞争对手，VMC的生产效率更高、生产季持续时间更长，产糖量也更高。Tiongco说：“我们的产量更高，也就是说较远地区的种植者也会将甘蔗出售给VMC，并获得更多的利润。” 

    制糖业是SKF菲律宾公司的一个关键业务领域。SKF与Victorias Milling Company（VMC）携手合作已达30年之久。SKF菲律宾公司可靠性系统和项目主管Arnolfo Moncada指出：“如果VMC实现了一项技术改进，其它制糖厂也希望效仿。”VMC共有约700台旋转设备，因此SKF产品大有用武之地。滚动轴承和轴承座只是SKF为VMC提供的看得见的产品。此外，SKF的培训、工具、润滑剂和可靠的状态监测服务等都为VMC的成功助一臂之力。VMC公司的Anne Tiongco指出，多亏了SKF的维护计划，使得设备磨损情况减少。她说：“零件不出故障，不会造成停机，这对于VMC的生产效率来说至关重要。SKF提供的员工培训相当重要。这是双方合作关系的一个重要部分。”