库存积压是轴承行业一大毒瘤
自从2008年全球金融危机以来，国内外经济普遍不景气，中国经济增速放缓，受其影响，工业制造业成为重灾区。轴承制造业作为制造业的重要组成部分影响更加严重，库存积压、信息不对称、产能过剩、需求下降、出口锐减、回款速度慢、企业停产、经营困难等现象非常普遍。此外，企业人力成本激增，营销成本，差旅费、招待费、房租费不断增加;轴承市场假货泛滥，严重影响市场经营秩序;承兑汇票普遍，融资、贷款难，行业资金全线告急;大量库存积压成为行业内的一大毒瘤。
不是“互联网 轴承”而是 “轴承 互联网” 中国互联网、电商发展迅猛，在国民经济中的重要性越来越突出。在今年的全国两会上，李克强总理提出 “要制定‘互联网 ’行动计划，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。” 当前，民用品电商淘宝、天猫、京东每年交易额过万亿，从技术角度看电商已经很成熟。电子商务分为B2B、B2C、C2C等不同模式，B2B、B2C主要适用于民用品电商，对于轴承行业而言适合B2B模式，因为轴承交易多在企业间进行。B2B电商按照经营模式不同又分为自营电商和平台电商，自营电商如科通芯城，平台电商如阿里巴巴，各有优缺点。 相比民用品电商，目前国内轴承电商仍停留在电商1.0阶段，只是发信息、做广告，盈利模式也停留在会员费、广告阶段，网站没有支付功能，不能进行在线交易，轴承电商发展亟待升级转型。 为什么轴承电商发展如此缓慢?原因主要有三点：一是轴承产品的特殊性，它不同于民用品，有很多产品参数，技术含量非常高;二是轴承行业的特殊性，没有行业经验，不了解轴承行业的人做不了，内行人不愿改变行业现状，不敢去做;三是轴承行业从业人员普遍观念保守，不愿接受新事物，创新不足。 轴承电商必将走行业垂直电商的路线，必须是由轴承行业人士牵头进行整合，走“轴承 互联网”的模式，而不是“互联网 轴承”的模式。常轴国际轴承交易平台的优势是什么? 常轴国际于2016年2月正式上线运营，是一个以轴承实体产业为基点的创新型产业链金融服务平台，突破性地融合了“互联网 金融 产业链”的思维模式，除了提供优质、稳定的订单服务，同时为轴承商家提供全方位、一站式的信息流、资金流和物流等相关信息服务。 常轴国际以严格的卖家准入、精准的市场定位、合理的产品价格、规范的交易流程、安全的线上交付逐渐被行业人士所熟知。截至目前，常轴国际注册用户达到1500多家，入驻轴承品牌达146个，交易金额达到7900多万元。“轴承 互联网”大势所趋 互联网、电商是时代发展的产物，它已经改变了也正在改变着人类经济社会的方方面面，任何人、任何组织也无法置身于这一变革之外，轴承电商势在必行。我们要做的就是抓住互联网发展的机遇，转变思路，用互联网思维武装自己，创新工作方式、管理方式，营销模式，服务体系以及产品创意，这样才能真正实现轴承行业的升级与创新。